Πρόεδρος ΣΕΓΑΣ στο ΑΠΕ-ΜΠΕ: Η συνεργασία είναι το «κλειδί» της επιτυχίας του μαραθωνίου
ΑΠΕ-ΜΠΕ/ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΒΛΑΧΟΣ
Ο αριθμός των συμμετεχόντων στον 34ο Αυθεντικό Μαραθώνιο Αθήνας ξεπερνά και φέτος τα... 42,195 χιλιόμετρα απόστασης μέχρι τον τερματισμό, στο Παναθηναϊκό Στάδιο. Περισσότεροι από 50.000 δρομείς θα πάρουν θέση στη γραμμή της εκκίνησης την Κυριακή, 13 Νοεμβρίου, ακολουθώντας την ιστορική διαδρομή, στα... βήματα του Φειδιππίδη. Aπό το 1896 και τον πρώτο Μαραθώνιο, κατά τους πρώτους σύγχρονους Ολυμπιακούς Αγώνες, συμπληρώνονται φέτος 120 χρόνια!
Πρόεδρος της Οργανωτικής Επιτροπής Μαραθωνίου από το 2006 και πρόεδρος του ΣΕΓΑΣ από το 2012, ο Κώστας Παναγόπουλος αναλύει τις στρατηγικές κινήσεις που οδήγησαν στην αναβάθμιση του αυτοχρηματοδοτούμενου Μαραθωνίου της Αθήνας, μιας γιορτής του πολιτισμού και του αθλητισμού, καθώς και τα οικονομικά -και όχι μόνο- οφέλη για την αγορά και την πόλη σε συνέντευξη που παραχώρησε στο Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων (ΑΠΕ ? ΜΠΕ) και στο ?Πρακτορείο Sport?. Στόχοι, οργάνωση, αλλά κυρίως... συνεργασία αποτέλεσαν το τρίπτυχο της επιτυχίας ως προς την προβολή του Αυθεντικού Μαραθωνίου στο εξωτερικό. Με αφορμή το μεγαλύτερο ετήσιο δρομικό γεγονός της Αθήνας, ο πρόεδρος του ΣΕΓΑΣ τονίζει τη σημασία της εξασφάλισης ιδίων πόρων ως λύση στις περικοπές της κρατικής χρηματοδότησης λόγω κρίσης, εκφράζει την ικανοποίησή του για την περάτωση της στεγανοποίησης του κλειστού του ΟΑΚΑ με παρέμβαση του τέως πλέον υφυπουργού Αθλητισμού και νυν υπουργού Δικαιοσύνης, Διαφάνειας και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων Σταύρου Κοντονή, ενώ αποκαλύπτει τις συντονισμένες κινήσεις για μετατροπή του εγκαταλελειμμένου κλειστού της Παιανίας σε Εθνικό Αθλητικό Κέντρο... σε ένα χρόνο από σήμερα!
Κύριε Παναγόπουλε, επανεκλεγήκατε στον προεδρικό θώκο του ΣΕΓΑΣ και ένας νέος κύκλος ξεκινά για εσάς. Πως ήταν η χρονιά φέτος; Μία Ολυμπιακή χρονιά για τον ελληνικό στίβο;
«Η χρονιά που τελείωσε για τον ελληνικό στίβο ήταν εξαιρετική αγωνιστικά. Θα έλεγα η καλύτερη εδώ και πάρα πολλά χρόνια, χάρη στις προσπάθειες προπονητριών/προπονητών, αθλητριών/αθλητών τη στήριξη των σωματείων, τη στήριξη των οικογενειών, αλλά και τις προσπάθειες που καταβάλαμε στη διοίκηση του ΣΕΓΑΣ. Είχαμε λαμπρές επιδόσεις και εξαιρετικά μεγάλες διακρίσεις σε όλες τις κατηγορίες και όλα τα μεγάλα επίπεδα. Κάτι που σηματοδοτεί το πόσο ψηλά είναι ο πήχης και για τη συνέχεια».
Η οικονομική κρίση στην Ελλάδα είχε ως αποτέλεσμα μεγάλες περικοπές από την κρατική δαπάνη για τον ελληνικό αθλητισμό. Πως τα καταφέρνετε;
«Είναι αλήθεια πως η οικονομική κρίση που βιώνουμε όλοι έχει πλήξει και τον ερασιτεχνικό αθλητισμό στην Ελλάδα. Δεν είναι μόνο η μεγάλη περικοπή της κρατικής χρηματοδότησης: Για τον ΣΕΓΑΣ η περικοπή αυτή είναι της τάξεως του 70% σε λίγα μόλις χρόνια. Είναι και το γεγονός πως λόγω ελλείψεως πόρων μένουν ασυντήρητα στάδια και προπονητήρια με συνέπεια οι υποδομές μας να έχουν απαξιωθεί και πολλές φορές η προσπάθεια των αθλητριών και των αθλητών να είναι όχι μόνο δύσκολη, αλλά και επικίνδυνη για τη σωματική ακεραιότητά τους. Η απάντηση -στο βαθμό που μπορεί να υπάρξει- είναι η δραστηριοποίηση όσων λειτουργούμε στον ερασιτεχνικό αθλητισμό ως εθελοντές, έτσι ώστε να μπορέσουμε να εξασφαλίσουμε δικούς μας πόρους. Αυτό είναι το μοντέλο λειτουργίας του ΣΕΓΑΣ τα τελευταία χρόνια. Η προσπάθειά μας είναι με όχημα κυρίως το Μαραθώνιο της Αθήνας να αναπτύξουμε ένα ολοκληρωμένο χορηγικό πρόγραμμα, το οποίο σε μεγάλο βαθμό καταφέρνει και αναπληρώνει σημαντικό μέρος της απώλειας από την κρατική χρηματοδότηση. Ο ΣΕΓΑΣ είναι μια ομοσπονδία που τα δικά του έσοδα είναι σαφώς μεγαλύτερα από την κρατική επιχορήγηση. Είναι στη σωστή βάση η λειτουργία αυτή ανεξαρτήτως βεβαίως του γεγονότος ότι οι σημαντικές επιτυχίες του ελληνικού αθλητισμού και ειδικά τη χρονιά που πέρασε στους Ολυμπιακούς Αγώνες -πιστεύουμε- ότι θα πρέπει να κάνουν και την Πολιτεία να επανεξετάσει λίγο τις προτεραιότητές της και σε επίπεδο χρηματοδότησης».
Το πρόβλημα με τα κλειστά γυμναστήρια για να προπονηθούν οι αθλητές και αθλήτριές του στίβου είναι γνωστό. Υπάρχουν εξελίξεις με το κλειστό της Παιανίας; Αλλά κα το ΟΑΚΑ;
«Να ξεκινήσω από το ΟΑΚΑ: Το κλειστό γυμναστήριο του ΟΑΚΑ στεγανοποιήθηκε επιτέλους μετά από αρκετά χρόνια και θέλω δημοσίως για αυτό να ευχαριστήσω τον υφυπουργό Αθλητισμού, Σταύρο Κοντονή, που παρενέβη αποφασιστικά προκειμένου να λήξει μια επικίνδυνη εκκρεμότητα. Υπάρχουν ακόμη εργασίες που πρέπει να γίνουν έτσι ώστε το κλειστό να είναι και απολύτως λειτουργικό. Είμαστε σε συνεργασία με τη διοίκηση του ΟΑΚΑ για το θέμα αυτό και πιστεύω πως προχωράμε καλά. Σε ό,τι αφορά το μεγάλο ζήτημα του κλειστού της Παιανίας έχουμε καταλήξει σε συμφωνία με τον υφυπουργό Αθλητισμού, τον Δήμο της Παιανίας και την Ομοσπονδία του βόλεϊ για να μετατραπεί το κλειστό της Παιανίας σε Εθνικό Αθλητικό Κέντρο. Υπάρχει χρηματοδότηση που αναμένει από την Περιφέρεια Αττικής, την οποία επίσης ευχαριστούμε. Είμαστε στη φάση που το σχετικό σχέδιο νόμου έχει προωθηθεί ?απ? όσο γνωρίζω έχει περάσει από τη νομιμοπαρασκευαστική επιτροπή και κάποια στιγμή θα εισαχθεί προς συζήτηση στη Βουλή- θέλω να πιστεύω ότι δεν θα υπάρχει αντίρρηση από καμία πλευρά. Αυτό σημαίνει ότι θα μπορέσουν να ξεκινήσουν κάποια στιγμή έργα επισκευών, επιδιορθώσεων? δεν είναι λίγα? είναι πολλά. Δεν θα έχουμε για φέτος την Παιανία στη διάθεσή μας, αλλά αν τα πράγματα εξελιχθούν -όπως ελπίζω- με φυσιολογικούς ρυθμούς, θα την έχουμε από του χρόνου και για πολλά χρόνια στη συνέχεια».
Επί προεδρίας σας στην οργανωτική επιτροπή άρχισε η αναβάθμιση του Μαραθωνίου και έχει φτάσει σήμερα να αριθμεί 50.000 συμμετοχές. Ποιες ήταν οι στρατηγικές κινήσεις που έφεραν αυτό το θετικό αποτέλεσμα;
«Πριν δέκα χρόνια που πράγματι ?είστε πολύ ευγενής που το θυμηθήκατε- ανέλαβα την ευθύνη του Μαραθωνίου ως πρόεδρος της Οργανωτικής Επιτροπής του τότε δημιουργήσαμε έναν σχεδιασμό με τέσσερις άξονες: Ο πρώτος ήταν η πολύ μεγάλη αναβάθμιση της ποιότητας παροχής υπηρεσιών στους δρομείς, ο δεύτερος ήταν η προβολή του αγώνα στο εξωτερικό, ο τρίτος ήταν η σύνδεσή του με τις ιστορικές του ρίζες και τα μοναδικά χαρακτηριστικά του? έχουμε τον αυθεντικό Μαραθώνιο και έπρεπε να τον προβάλουμε ως τέτοιο στο εξωτερικό και αυτό όπως γνωρίζετε περιέλαβε και την αλλαγή του λογοτύπου του και την αλλαγή του ονόματός του (ακριβώς για να προβληθούν τα χαρακτηριστικά αυτά σε συνδυασμό με τη σύνδεσή του με τον Μαραθώνα, με τον τύμβο, με την ιστορία του) και το τέταρτο ήταν ένα πολύ οργανωμένο και δομημένο χορηγικό πρόγραμμα, με το οποίο κινηθήκαμε στην αγορά ?εντάσσοντας παράλληλες δράσεις, άλλες εκδηλώσεις, αυξάνοντας τους αγώνες- προκειμένου να μπορέσουμε να έχουμε τη στήριξη την οικονομική. Γνωρίζετε ότι ο αγώνας είναι αυτοχρηματοδοτούμενος, τα έσοδα και τα έξοδά του που εντάσσονται βεβαίως στους προϋπολογισμούς του ΣΕΓΑΣ και ελέγχονται από την Πολιτεία, αλλά είναι ένας αγώνας που λειτουργεί με βάση τη δική του χρηματοδότηση. Δεν σας κρύβω πως είναι και ο αγώνας χάρη του οποίου μπορεί η Ομοσπονδία να συγκροτεί ένα χορηγικό πρόγραμμα τέτοιο που να ενισχύει και τα σωματεία και τους αθλητές και τους προπονητές. Αυτός ήταν ο σχεδιασμός, σε αυτά τα τέσσερα στοιχεία στηρίχτηκε. Οφείλω να πω ότι υλοποιήθηκε με πολύ ικανοποιητικό τρόπο από δεκάδες για να μην πω εκατοντάδες συνεργάτες όλα αυτά τα χρόνια: στο ίδιο μοτίβο συνεχίζουμε, στην ίδια στρατηγική κατεύθυνση. Έχουμε τη χαρά φέτος να έχουμε περισσότερους από 50.000 δρομείς, αλλά θέλω να σας πω με πολύ μεγάλη ειλικρίνεια ότι θεωρώ ότι είμαστε λίγο μετά τα μισά του δρόμου σε σχέση με τον Μαραθώνιο της Αθήνας και τους στόχους που έχουμε θέσει. Ο στόχος είναι υψηλός! Ο Μαραθώνιος της Αθήνας θέλουμε να είναι η πιο σημαντική γιορτή πολιτισμού και αθλητισμού στον κόσμο. Απέχουμε ακόμη από αυτό? συνεχίζουμε να προσπαθούμε για να πλησιάσουμε ακόμη περισσότερο».
Ποια άλλα οφέλη θα λέγατε πως έχει η Αθήνα από τη διοργάνωση του Αυθεντικού Μαραθωνίου;
«Ο Μαραθώνιος της Αθήνας αποτελεί την καρδιά ενός πολύ μεγάλου ?city break?, ενός τετραήμερου στο οποίο επισκέπτονται την Αθήνα 8.000 δρομείς (φέτος) μαζί με τους συνοδούς τους από ολόκληρο τον κόσμο και βεβαίως και ο εσωτερικός τουρισμός ενισχύεται. Υπολογίζουμε ότι αυτό αφήνει στην αγορά της πόλης ένα ποσό της τάξεως των 15 εκατ. ευρώ, από το οποίο ωφελείται όχι μόνο η τουριστική βιομηχανία, αλλά και η καθημερινότητα της Αθήνας. Πάνω σε αυτή τη βάση έχει στηριχτεί η συνεργασία μας και με το Δήμο Αθηναίων και με την Περιφέρεια Αττικής και με το Δήμο του Μαραθώνα και με τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού και η δική μου πεποίθηση είναι ότι ο αθλητισμός προσφέρει και άλλες σημαντικές δυνατότητες για την ανάπτυξη του αθλητικού τουρισμού, όχι μόνο σε επίπεδο δρομικών γεγονότων, όπως ο ημι-Μαραθώνιος παραδείγματος χάρη την Άνοιξη, αλλά και σε επίπεδο δράσεων που έχουν να κάνουν με την προπονητική προετοιμασία, με την αναρρίχηση, τα σπορ που έχουν σχέση με τη θάλασσα. Δόξα τω Θεώ, η Ελλάδα έχει πολύ μεγάλες δυνατότητες σε αυτό το κομμάτι, αρκεί να τις αξιοποιήσουμε».
Αν προσφέρετε στις αρμόδιες Ομοσπονδίες τη δική σας τεχνογνωσία από τον Μαραθώνιο, ένα επιτυχημένο μοντέλο, ίσως;
«Η λέξη "κλειδί" σε όλο αυτά που κάνουμε τα τελευταία χρόνια και επιτρέψτε μου να πω σε αυτό που η Ελλάδα πρέπει να κάνει είναι η λέξη ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ. Αναγνωρίζω ότι στη χώρα μας δεν έχουμε ιδιαιτέρως αναπτυγμένη λογική συνεργασιών. Αυτό είναι κάτι που πρέπει να αλλάξει. Αυτό που πέτυχε ο Μαραθώνιος της Αθήνας είναι να συγκροτηθεί μία ευρύτατη και αποτελεσματική συνεργασία με επίκεντρο το ΣΕΓΑΣ, την Πολιτεία, τις Ένοπλες Δυνάμεις, τα Σώματα Ασφαλείας (Ελληνική Αστυνομία, Τροχαία, ΕΚΑΒ), τους θεσμικούς μας εταίρους, την Αυτοδιοίκηση, τους χορηγούς, τους υποστηρικτές μας, τους συλλόγους, χιλιάδες εθελοντές, μη κυβερνητικές οργανώσεις και δεκάδες χιλιάδες δρομείς... είναι πρωτόγνωρο, είναι όμως απολύτως απαραίτητο και εκεί πάνω βασίστηκε όλο αυτό που κάναμε τα προηγούμενα χρόνια και θα συνεχίσει να βασίζεται αυτό που θα συνεχίσουμε να κάνουμε στο μέλλον».
Ποιοι είναι οι στόχοι της διοίκησης του ΣΕΓΑΣ και εσάς προσωπικά για αυτή τη νέα τετραετία;
«Να συνεχίσουμε όλους τους καινούριους θεσμούς που δρομολογήσαμε παρά την κρίση (προπονητικές συγκεντρώσεις, υποτροφίες, σεμινάρια επιμόρφωσης αθλητών και προπονητών, συστήματα πριμοδότησης). Να στηρίξουμε ακόμη περισσότερο τα σωματεία μας γιατί αυτά στηρίζουν το στίβο σε ολόκληρη την Ελλάδα, να στηρίξουμε την προσπάθεια αθλητών και προπονητών ακόμη περισσότερο και βεβαίως να προσπαθήσουμε να χάσουμε όσο το δυνατόν λιγότερα νέα παιδιά σε εκείνη την κρίσιμη ηλικία 16-17 ετών που η ζωή βάζει τις δικές της προτεραιότητες. Εμείς πρέπει να είμαστε έτοιμοι να προσφέρουμε διεξόδους, έτσι ώστε όσο το δυνατόν περισσότεροι νέοι αθλητές και νέες αθλήτριες και ειδικά οι ταλαντούχοι, να παραμείνουν στους αγωνιστικούς χώρους. Εκεί θα επικεντρώσουμε την προσπάθειά μας βελτιώνοντας βεβαίως και κάποια ζητήματα που αφορούν την ίδια την Ομοσπονδία, όπως βάζοντας μπροστά τη μηχανογράφησή της που είναι ένα από τα πράγματα που ?κακώς- δεν κάναμε τα προηγούμενα τέσσερα χρόνια».
Κλείνοντας, τι θα θέλατε να πείτε στον κόσμο για το μεγάλο γεγονός της Αθήνας σε μία εβδομάδα;
«Θα ήθελα να καλέσω τις Αθηναίες και τους Αθηναίους να είναι την ερχόμενη Κυριακή, στις 13 Νοεμβρίου, στο Παναθηναϊκό Στάδιο, να χειροκροτήσουν τους δρομείς, να τιμήσουμε μαζί την επέτειο των 120 χρόνων από τους πρώτους σύγχρονους Ολυμπιακούς Αγώνες και από τον πρώτο επίσημο Μαραθώνιο που έγινε ποτέ».
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου